仓库主管工作

工作职责

• 满足并超过从仓库到指定区域的物料交付预期。
• 通过积极主动的流程改进，指导并促进持续改进的工作环境。
• 通过有效的沟通和授权促进团队环境。
• 积极参与间接支持人员的支持，以实现部门和业务目标。
• 通过对指定员工的有效交叉培训，营造学习环境。
• 根据需要，与制造工程、质量、人力资源、工程、生产控制、运输和其他领域建立并维护所需的关系，以实现目标业务目标。
• 人员配备（工作分配）
• 采访
• 安全调查5为什么
• 指导
• 确保技能培训矩阵到位，培训新员工并管理培训
• 员工/情况调查
• 标准工作文件

• 执行每日、每周、每月的进度/计划/进度实现
• 满足每日单元目标（5s、安全、质量、维护、每小时指标板）
• 每日启动检查
• 每日部门KPI
• 85%的时间在仓库地板上
• 部门沟通
• 单元通信流程/工具箱/换班报告/交接/确保平稳过渡
• 周期计数
• 存货准确性/调整
• 冲动管理
• 每个操作员的存储和拾取精度审核
• IPQ单元报废报告/必要时报废零件
• 5原因和即时根本原因纠正措施（RCCA）
• 全面实施AGCO精益和质量管理体系。
• 分配的其他职责
• 举行上午7点的站立会议
• 促进员工建议和员工认可计划

安全责任

主管负责其个人遵守安全规则和程序。

主管还负责确保员工按照规定的安全规则和程序以安全的方式履行职责。主管职责包括但不限于以下内容：

• 遵守所有安全规则、政策和程序。
• 向其主管报告任何不安全做法和/或情况。
• 穿戴所需的个人防护装备（PPE），并报告任何有缺陷的PPE。
• 报告所有未遂事件、事故、受伤、疾病，包括移动设备或财产损坏。
• 参与现场安全和健康计划。
• 促进部门内每月的安全巡查
• 领导和调查5S+1审核（每月两次）
• 推广使用“Hats”标签计划
• 确保员工参加指定的培训和工具箱安全培训。
• 鼓励遵守安全规则和程序，并在发现违反规则和/或程序时进行调解。
• 对任何安全审核项目/问题立即采取行动。
• 确保所有安全设备和PPE均已提供、充足且可操作。
• 根据计划事件调查和纠正措施的制定和实施