经理，HR招聘

•为分区域设定目标开发的组织能力和建模如何按照AGCO和治理结构的人力资源职能的工作。

•开发人力资源的行动计划的区域，执行管理和测量结果，包括建立核心人力资源流程（在全球的人力资源流程校准，以确保成功审计，等等。

•制定和实施的质量和人力资源解决方案，产品和工艺交付持续改进计划。

•新的，复杂的，关键的人力资源交易服务，政策和整个全球业务的人力资源服务程序信息的变化和驱动器执行。

•执行人力资源服务交付的短期和长期的人力资源运作的战略计划 - 与HR重点领域和区域的人力资源领导的引线的合作伙伴。

•人力资源战略：实际执行GSI马来西亚/大亚洲战略和结果的跟踪。候选人需要有在一个全球性的环境中实现最佳实践的能力中心的经验。

•薪资：国内工资操作，系统，工资税。

•薪酬和福利：与全球薪酬团队合作执行战略，流程，有竞争力的方案，节约成本，报告系统。

•国际分配管理：全球流动性的团队合作，以确保GSI马来西亚/大亚洲区域内的政策，包括正在进行的报告/监视，分配成本控制和国际关系受让人执行。

•数据管理：建立人力资源的KPI和度量，报告要求，人力资源年度报告的格式和更新，员工人数报告，全球数据集成和管理，薪资接口。