资讯科技计划经理II。工作

工作总结

项目经理职位负责提供项目规划和项目管理领导，以促进全球和区域项目的一致交付，在时间、成本和质量方面高效和有效地满足业务期望，支持并与AGCO战略计划保持一致。职责包括项目的协调和完成，包括项目时间表和资源计划的制定等任务，监控和总结项目的进展，并确保项目涉众和过程所有者的参与。此外，该资源确保在整个项目生命周期中适当的资源利用、问题管理、依赖性和风险，以及遵守项目方法、计划和预算。
-在机会和业务案例开发、业务流程再造、组织变更管理、转型规划、系统开发生命周期、项目/计划管理和在大型企业中应用复杂组织和IT结构方面的专业知识。
-对下列事项的详细了解:

o项目管理技能
o项目管理方法、项目评估、系统开发生命周期过程以及定义、建立、计划和交付业务项目的工具
o解决结构和概念问题的能力
财务分析技能，尽职调查，CER流程，业务案例开发，KPI定义
-具备以下工作知识:
o跨多个业务功能领域，熟练掌握组织结构、政策和流程
o所支持的所有系统及其对区域和全球业务的影响
o将项目目标、范围等与企业战略相联系
o驱动与整个公司架构模型的一致性:验证假设，引入主题专家等驱动细化，以确保项目结果灵活，更紧密地与当前和预期的需求联系在一起
o与技术供应商和离岸开发团队合作，提供企业解决方案
-至少10年SAP项目管理经验和其他大型系统部署经验优先考虑。
丰富的SAP全球模板发布和方法论经验
对以下SAP模块APO EWM, PP, QM, MM, SD和FI/CO有大致的了解
有尽快完成工作的经验。王子2或PMP认证优先

责任

-担任项目经理，负责整个项目定义、管理和跟踪，涵盖整个生命周期，从项目定义和业务需求收集，到实施，包括集成、培训、数据迁移、上线、支持和收尾，包括标准功能和定制开发。
-项目重点在欧洲，但也可能需要协助全球项目。
与经理一起工作，确保在整个项目生命周期中跟踪正确的人员配备、利用和团队绩效。
根据商定的项目基线，提供日常的主动性领导、仪器仪表、分析和报告，并通过系统的、结构化的沟通为主动性准备沟通。
与业务和IT交付领导一起制定工作计划，并为项目的每个阶段制定资源计划。与客户和项目员工沟通，确保职责、职责和权力范围的分配。
-在项目活动范围内准备和审查项目提案、工作说明和/或与潜在供应商就货物和服务进行提案请求。协助供应商介绍，研讨会，演示等。
-监控项目进展，识别与其他项目的依赖关系，通过PMO生成的系统分析结合经验，密切管理风险和问题。
促进定期计划的项目评审，并提供定期的项目状态沟通。确保项目里程碑和阶段门的定义和满足，测试(例如，单元、系统、集成、用户、性能)圆满完成，并符合控制要求。
确保个人和团队遵守所有AGCO政策和程序，包括萨班斯-奥克斯利法案，IT和安全。遵循已建立的治理过程和标准。

需求

最低学历:

较强的沟通/人际交往能力，能够与多层次的IT和业务管理进行互动
在一个复杂、模糊和快速变化的环境中成功影响不同的团体和团队，交付增值的解决方案
熟练的书面、口头和其他表达技巧。
本科以上学历
硕士优先

ASAP方法论要求
BPMN方法论专业知识
PMP和Prince 2认证

英语作为企业语言，欢迎使用其他语言，

出差25-30% -(显然取决于当前的情况)

部分家庭办公室支持!