AGCO增效杰克逊员工和精益生产

五种不同的产品,在多个变化在AGCO杰克逊,明尼苏达州的工厂,包括挑战者,麦赛福格森大马力拖拉机,履带挑战者和铰接式拖拉机和ROGATOR和TerraGator中耕涂抹建。亚博在线手机端AGCO已通过简化流程精益制造活动,提供灵活性并授权员工提出建议,可以帮助公司达成的是客户感知质量的1号目标。

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2018年3月12日通过AGCO

AGCO增效杰克逊员工和精益生产

五种不同的产品,在多个变化在AGCO杰克逊,明尼苏达州的工厂,包括挑战者,麦赛福格森大马力拖拉机,履带挑战者和铰接式拖拉机和ROGATOR和TerraGator中耕涂抹建。亚博在线手机端AGCO已通过简化流程精益制造活动,提供灵活性并授权员工提出建议,可以帮助公司达成的是客户感知质量的1号目标。

文化,精益制造活动推动AGCO朝着目标是在客户感知质量1号

如何在制造团队AGCO杰克逊操作构建复杂中耕拖拉机和应用系统的高层次优质客户期望的,当没有两个是完全一样的?当有可能甚至不就行了两个类似的机器在同一时间?

在杰克逊的现场经理会告诉你一个很大的原因是一种文化,使员工。从单独的地板运营商的部门经理,每一位员工都有权作出建议,提高了工作效率,提高产品质量和安全性。

“我们有一个文化用坚定的信念,员工和小型团队一起工作可以做真正伟大的事情建成,”埃里克·费舍尔,导演,杰克逊操作说。“每天都有谁建造这些机器的员工知道他们非常好,所以我们的员工是提高用于构建杰克逊拖拉机制造和应用系统范围内的流程很大的资源。他们的意见是帮助AGCO满足的是客户感知的产品质量全球第一的目标至关重要。”

在2013年,AGCO杰克逊开始使用精益行动表(KAS)三个步骤,解决问题的在线工具,员工可以用它来提供自己的建议的方式来提高安全性,产品质量或降低其工作方面的成本。提供高品质的产品是AGCO的主要目标和员工都主动确保AGCO提供这一承诺。由于KAS成立以来,21739个理想已经提交。从员工思想的录制储蓄在2016年和2017年开始实施,这些都达到150万$。

理念,大,小创造积极变化

从员工的建议带来了在AGCO的制造工艺既细微的变化和大的调整。员工建议可以在范围上简单或复杂和广泛。例如,喷射喷嘴的流动验证测试的雇员驱动重新设计允许AGCO以与以及捕捉通过每个独立喷嘴所有的液体放折叠喷雾吊杆测试液体系统。这是一个复杂的建议,但它导致了我们的生产过程中显著的一步费舍尔说。

当形成在组装过程中喷嘴滴水,但细心的员工采取了通知,在工厂签出喷雾器单位和解雇问题,其他员工谁知道喷嘴。结果 - 一个更有效的设计的密封件被并入喷嘴。

在焊接部,雇员提出了一个简单的修改到一个焊接夹具,所以部分只能配合到夹具的正确方法。

“这是一个简单而有效的修改,以确保错误不致在这一领域取得当拖拉机正在兴建,”费希尔。

焊工负责焊接“腿”为RoGator®C系列自走式中耕涂药不能看到一个问题,但他觉得一个他经常装加工主销的表面上。当他问支持团队仔细检查中流砥柱,他们发现供应商已经转向机加工这一块。这种改变意味着表面光洁度不符合AGCO的需求和可接受的耐受程度。继续使用不合格的部分可导致关节的寿命缩短。员工出发去什么可能是停工为客户和经销商。

“这些只是当员工所从事的是发生积极成果的几个例子,了解爱科集团的业务,并有意识地努力,以确保设备离开工厂是最高质量的可能,”费舍尔说。“我们不会达到我们的目标,如果不是员工的见解和建议,一切从质量控制措施,是提高我们的整体流程节省时间的措施,”费舍尔说。

衡量产品质量的提高,在杰克逊的植物令人印象深刻。2014年到2017年实施的变化已经超过了55%减少早期小时抢修频率。更高的质量,客户和经销商手里更可靠的产品提高了他们的经验和产品的满意度。

精益制造活动带来的团队一起

精益生产的做法是在杰克逊实施的另一创新自2011年以来,当采用植物的混合模型的制造线,以简化流程,并提供灵活的定制制造的机器,其中没有两个是完全一样的。今天,五个不同的产品在多种变化是在杰克逊的植物,包括Challenger®和梅西Ferguson®大马力拖拉机,履带挑战者和铰接式拖拉机和ROGATOR和TerraGator®中耕涂抹建。亚博在线手机端

在杰克逊非常有效地使用一个精益生产倡议是一个精益日常管理制度,确保关键信息是及时的,系统的论坛交流。每天早晨,杰克逊的管理团队在工厂车间开会审查成本,交期,质量和安全目标,或者更重要的是,任何风险,以满足他们。管理团队会议车间启动会议和部门会议的规范化,流程化之后。所有会议由标准化的控制点,并张贴在工厂车间板和亭指标驱动。

“通过讨论的出发点和我们的目标时公开涉及每一个人,我们已经得到了惊人的结果,”费舍尔说。“我们都一起工作,并在同一方向拉。”

团队的努力加纳斯国家制造业奖项

在AGCO杰克逊的操作和结果实现的制造创新在整个制造业的努力没有白费。事实上,AGCO杰克逊操作是唯一的农业生产商接收协会卓越制造(AME)优秀奖并且被命名为年度组装厂。该奖项AME完成涉及广泛的成果报告,以证明制造持续改进,最佳实践,创造和创新。然后,设施都实地考察,用于验证成果报告中评估。

从装配杂志的年度奖的2017年装配厂。该奖项被提交给国家的最先进的工厂在美国已应用于世界级的流程,以降低生产成本,提高生产效率,缩短产品上市时间或提高产品质量。顶过了2017年认可,3月上旬,杰克逊也被评为收件人工业周刊的年度最佳植物奖。

“我们非常自豪的员工的一切,他们已经完成了,补充说:”费舍尔。“我们的团队正在建立一个卓越的所有AGCO的制造基地通过提供高品质的产品,以满足广大客户和经销商的需求标准。该奖项是证明他们的承诺和努力工作的。”

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