2007年全年的净收益为每股2.55美元，而2006年全年的净亏损为每股0.71美元。2007年全年的调整后净收入(不包括重组和其他不经常发生的收入)为每股2.52美元，而2006年全年的调整后净收入(不包括重组和其他不经常发生的支出和非现金商誉减值支出)为每股1.12美元。2007年全年净销售额增长约25.6%，达到68亿美元。
AGCO董事长、总裁兼首席执行官Martin Richenhagen表示:“2007年对AGCO来说是非凡的一年，强劲的销售增长、提高的盈利能力和创纪录的现金产生。”“我们对今年结束的方式非常满意。在第四季度，我们看到了销量的有机增长，营业利润率的扩张，调整后的利润翻了一倍。我们继续受益于我们的全球足迹和我们在健康的市场中定位良好的品牌。我们的员工和经销商的承诺让我们取得了这些财务成果，我感谢他们的辛勤工作。”
“我们在第四季度对减少营运资本的关注非常明显，”里尚哈根继续说。“尽管我们的业务量在全球范围内强劲增长，但我们的营运资本投资较2006年底的水平减少了逾1.48亿美元。我们业务盈利能力的提高和营运资本计划的成功帮助我们在2007年创造了超过3.6亿美元的自由现金流。通过收购巴西的Sfil Industria Agricola Forteleza Limitada (Sfil)和投资意大利的Laverda S.p.A.，我们充分利用了财务上的成功，进行了战略性投资，积极开发新产品，提高了产能和产品线扩展。”
第四季度及全年业绩
净销售额在第四季度约21.1％相比增加2006年同期，但不包括1.926亿$货币转换的影响。相比前一年，2007年的全年净销售额增长了约16.9％，扣除约4.733亿$的货币换算影响。更高的农业收入和几乎所有的全球主要市场的改善产业条件，促成了AGCO的销售强劲增长。在AGCO在南美的部分，在巴西的复苏和增长在阿根廷2007年期间，在爱科集团的欧洲/非洲/中东（EAME）段2007年的销售增长产生的销售记录是由生长在法国，德国，斯堪的纳维亚，东欧和产生英国。大宗商品价格上涨和强劲的农场现金收入开车在北美的销售增长，尤其是在大马力拖拉机，联合收割机和干草设备。
2007年第四季度，运营的调整后收入增加约4650万美元，调整后的运营利润率从2006年第四季度增加到5.0％的5.0％。为2007年的全年，运营的调整后收入增加与2006年同期相比，销售增长，改进的产品组合和成本控制举措增加了1512百万美元。2007年第四季度和全年的业务收入增加。单位生产拖拉机和2007年第四季度的结合大约27％以上的2006年级别。
在第四季度，AGCO的EAME区域报告运营收入增加约4430万美元。营业利润率增长至10.4%，与2006年第四季度相比增长了约1.6%。不包括1.307亿美元的货币折算，2007年第四季度EAME销售额与2006年同期相比增长了12.6%。2007年全年，与2006年同期相比，运营收入增加了约1.186亿美元。与2006年相比，2007年全年EAME销售额增长了11.7%，不包括3.421亿美元的货币折算。Fendt、Valtra和Massey Ferguson品牌的销售增长、货币折算和成本降低举措都促进了营业收入的增长。
较2006年不计的4650万$的货币换算影响同一时期从南美地区的业务收入增长了约$ 750万，2007年第四季度，AGCO经历了约59.2％，在南美的净销售额增长第四2007年的季度较2006年第四季度的营业利润率比上年略有降低由于对巴西出口和收购的影响从SFIL购买货币冲击同期。对于2007年全年，营业收入增长了约5610万$比2006年不计的1.016亿$的货币换算影响，AGCO与2006年相比销量增长经历了约50.5％，在南美的净销售额增长了2007年全年和集中管理的成本推动运营利润率为9.3％，2007年，比2006年全年增长约2.4％的全年。
从操作AGCO北美收入在2007年第四季度相比，在北美2006年的销售在2007年第四季度相比，2006年同期增长了27.9％，同期提高了约1250万$，剔除货币换算影响$ 9.3亿美元。改善市场条件和较高的销售联合收割机，干草设备和高马力拖拉机的贡献增长。与2006年相比北美的销售增长了15％，2007年比2006年的全年，不包括亿$ 12.2报表折算从2007年的全年营业收入约为210万$以上。北美业绩继续受汇率变动对来自巴西和欧洲，以及更高的工程费用来源产品的负面影响而受到影响。
在亚太地区，与2006年同期相比，2007年第四季度的运营收入增加了约50万美元。市场需求的加强促进了第四季度销售和营业收入的增长。2007年全年的营业收入比2006年全年减少了40万美元。
区域市场业绩
北美洲 - 2007年全年拖拉机的工业单位零售销售额增加约1％，而2006年增加了约1％。与前一年相比，100马力超过100马力的拖拉机的零售销量增加，而100马力拖拉机的行业单位零售销量减少2007年全年与2006年相比，2007年全年合并的行业单位零售额从上年增加了约13％。AGCO的单位零售销售额100马力拖拉机较低，而2007年全年拖拉机的单位零售销售额增长。与2006年，AGCO的单位零售销售额较高。
欧洲- 2007年全年拖拉机工业单位零售销售额比前一年增长约4%。在高马力市场和中欧、东欧、英国、斯堪的纳维亚和法国市场，需求最为强劲。与2006年相比，AGCO 2007年全年拖拉机单位零售额有所上升。
南美洲- 2007年全年，与2006年相比，拖拉机工业单位零售额增长了约50%，联合收割机工业单位零售额增长了约79%。与2006年相比，2007年全年，巴西主要市场的拖拉机和联合收割机的工业单位零售额分别增长了约53%和131%。2007年全年，AGCO南美拖拉机和联合收割机的零售销售额也较2006年有所增长。
全球其他市场——除北美、欧洲和南美外，由于中东地区销售额下降，AGCO 2007年全年的净销售额比2006年下降了约9.6%。
“AGCO的所有主要终端市场在2007年底继续经历稳固的需求，”Richenhagen先生表示。“我们正在看到亚洲人口增长，增加蛋白质消费，以及可再生能源的加速趋势。这些新的需求来源和农业生产土地的利润有限地支持商品价格和更高水平的农业收入。农用设备的产业销售正在回应有利的是改善农业经济学。在巴西，高等商品价格和农场面积的增加正在支持需求。2007年的农业收入增加了欧洲需求增加。在北美，在销售额增长最大的增长中，最强劲的增长越来越大。高马力拖拉机，结合和干草设备。“
外表
预计2008年全球农业设备行业零售销售额将较2007年的强劲水平略有增长。在北美，2008年的农业收入预计会更高，这推动了与2007年相比工业零售需求的增长。在南美洲，巴西和阿根廷的强劲需求预计将促进工业零售销售的增长。在欧洲，东欧市场的持续扩张预计将抵消西欧销售的小幅下降。
2008年全年的AGCO的净销售额预计将增加11％至13％，而2007年。作为2007年12月18日的分析师简报的沟通，该公司每股每股2.75美元的全年盈利为目标达到3.00美元。2008年，预计销售量和成本减少努力所产生的预计运营保证金改善将受到我们的战略投资，以增加工程开支的形式，欧洲信息系统倡议和新的市场开发和分销改进。
AGCO将于上午10点就本财报召开电话会议。美国东部时间2008年2月7日星期四。公司将参考其电话会议的幻灯片。有兴趣的人士可通过AGCO网站www.namstec.com的“投资者/媒体”页面访问电话会议和幻灯片演示。电话会议的重播将在电话会议结束后大约两个小时提供，并持续12个月。该新闻稿的副本将在电话会议后至少12个月内在AGCO的网站上发布。
AGCO还将在2008年2月8日星期五上午9时30分在德国慕尼黑为媒体举办新闻发布会，讨论2007年的结果。记者招待会将通过AGCO网站www.namstec.com的“投资者/媒体”页面访问。记者招待会结束约两小时后，将播放新闻发布会的重播。
安全港声明
非历史事实的报表，包括零售额、农场收入、行业需求、市场扩张、分销改进、净销售额、每股收益、营业毛利、战略投资、工程费用的预测。欧洲信息系统支出和新市场开发是前瞻性的，并有可能造成实际结果与报表所建议的结果有重大差别的风险。这些前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性。以下是可能导致实际结果与前瞻性陈述中讨论的或暗示的结果有重大差异的因素。关于这些和其他因素的进一步信息包括AGCO提交给美国证券交易委员会的文件，包括其截至2006年12月31日的年度表格10-K。AGCO不承担更新任何前瞻性声明的义务。
——我们的财政状况完全取决于农业，凡是对农业产生不利影响的因素，一般都会对我们产生不利影响。
- 我们的成功取决于引入需要大量支出的新产品。
—我们的产品依赖供应商提供零部件，如果供应商未能按需提供产品，或我们未能及时解决供应商问题，将对我们及时、有效地生产和销售产品的能力产生不利影响。
- 我们的销售和制造的大部分花费在美国以外的地方，并且，作为结果，我们接触到相关的外国法律，税收，经济状况，劳动力供应和关系，政治状况和政府政策的风险。这些风险可能会推迟或减少我们的国际业务我们的价值实现。
——货币汇率和利率的变化会对我们产品的盈利能力产生不利影响。
-我们遵守广泛的环境法律法规，我们遵守或不遵守现有或未来的法律法规可能会延误我们的产品生产或对我们的业务造成不利影响。
--我们的劳动力大量加入工会，我们在集体谈判协议和劳动法下的合同和法律义务使我们面临工作中断或停工的风险，并可能导致我们的成本更高。
——我们对员工负有重大的养老金义务。
--我们受到原材料价格和可用性波动的影响，这可能导致我们产品的生产延迟或对我们的制造成本产生不利影响。
- 农业装备产业是季节性很强，和季节性波动影响显著的操作我们的成果和现金流量。
——我们面临着巨大的竞争，如果我们不能成功地与其他农业设备制造商竞争，我们将失去客户，我们的收入和盈利能力将下降。
我们有大量的债务，因此，我们受制于某些限制性的契约和支付义务，这可能对我们的经营和扩展业务的能力产生不利影响。
关于爱科集团
AGCO公司(纽约证券交易所代码:AG) (www.namstec.com)成立于1990年，是一家全球农业设备及相关备件的制造商。AGCO提供完整的产品线，包括拖拉机、联合收割机、干草工具、喷雾器、牧草、耕作设备和工具，并通过全球140多个国家的3,200多家独立经销商和经销商销售。AGCO旗下品牌包括:AGCO(R)、Challenger(R)、Fendt(R)、Gleaner(R)、Hesston(R)、亚博在线手机端Massey Ferguson(R)、New Idea(R)、RoGator(R)、Spra-Coupe(R)、Sunflower(R)、Terra-Gator(R)、Valtra(R)、White(TM) Planters。AGCO通过AGCO Finance提供零售融资。该公司总部位于佐治亚州德卢斯，2007年净销售额为68亿美元。
请访问我们的网站www.namstec.com。
AGCO CORPORATION和子公司澄清了综合资产负债表（未经审核和数百万）2007年12月31日2006年12月31日------------ -----------资产当前资产：现金和现金等价物$ 582.4 $ 401.1应收账款和注意应收账款，净766.4 677.1库存，净1,134.2 1,064.9递延税资产52.7 36.8其他当前资产186.0 129.1 - - - - - ------总资产2,721.7 2,309.0财产，厂房和设备，净753.0 643.9资金公司投资284.6 191.6递延税资产89.1 105.5其他资产67.9 64.5无形资产，净205.7 207.9佳交665.6 592.1 ----- ------------总资产$ 4,787.6 $ 4,114.5 ============ ============负债和股东权益当前负债：长期债务的当前部分$ 0.2 $ 6.3可转换高级次级票据402.5 201.3账款827.1 706.9应计费773.2 629.7其他流动负债80.3 79.4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ------------------------------总目前李能力2,083.3 1,623.6长期债务，较少的当前部分294.1 577.4养老金和儿子养老金保健福利150.3 268.1递延税负债163.6 114.9其他无电流负债53.3 36.9 - - - - - - - ------总负债2,744.6 2,620.9 ----------- -----------股东权益：普通股0.9额外付费资本942.7 908.9保留收益1,020.4 774.1累计其他综合收益（亏损）79.0（190.3）----------------------总股权股权2,043.0 1,493.6 ------------ - - - - - - - - - - - - - - 中国总债务和股东股权$ 4,787.6 $ 4,114.5 ============ ============看陪同综合综合财务报表附注。
爱科集团及其子公司简明合并业务报表（未经审计，百万美元计，每股数据除外）截至12月31日，2007年------------------- 2006年三个月---商品------ ---------净销售额$ 2,171.1 $ 1,633.8销售成本1,804.1 1,367.9 --------- ---------毛利润367.0 265.9销售，一般及管理费用187.5 147.6工程开支46.6 32.4重组和其它偶发（收入）支出（0.1） - 商誉减损费 - 171.4摊销无形4.8 4.3 --------- --------- 收入（亏损）128.2（89.8）利息支出，净6.5 14.0其他费用，净值14.8 8.5 --------- ---------收入所得税和股权前（亏损）在子公司的净收益106.9（112.3）所得税准备金35.8 24.9 --------- ---------收入在子公司的净收益71.1（137.2）股权净（损失）股权之前子公司的盈利10.0 8.7 --------- ---------净收益（亏损）$ 81.1 $（128.5）========= =========净收益（亏损）每股普通股：基本收益$ 0.89 $（1.41）========= ========常见和普通相当于流通股= $摊薄$ 0.82（1.41）========= =========加权平均数：91.6基本========= 91.1 =========摊薄99.2 91.1 ========= =========见所附说明，以简明综合财务报表。
爱科集团及其子公司简明合并业务报表（未经审计，百万美元计，每股数据除外）截至12月31日的年份，2007年------------------- 2006年----商品----- ---------净销售额$ 6,828.1 $ 5,435.0销售成本5,637.1 4,507.2 --------- ---------利润总额1,191.0 927.8销售，一般及管理费用625.7 541.7工程支出154.9 127.9重组和其他罕见的（收入）费用（2.3）1.0商誉减损费 - 无形资产17.9 16.9 171.4摊销--------- ---------收入从业务394.8 68.9利息费用，净利润24.1 55.2其他费用，净值43.4 32.9 --------- ---------收入在分支机构327.3净收益所得税和股权前（亏损）（19.2）所得税准备金111.4 73.5 --------- ---------收益（亏损）的附属公司的净收益215.9（92.7）附属公司权益30.4 27.8净收益股权前 -------- ---------净收益（亏损）$ 246.3 $（64.9）========= =========净收益（亏损）每股普通股：基本收益$ 2.69 $（0.71）========= =========摊薄$ 2.55 $（0.71）========= =========加权平均数共同，共同相当于流通股：基本91.5 90.8 ========= =========摊薄96.6 90.8 ========= =========见所附说明，以简明综合财务报表。
截止日期:----------------- 2007 2006 ----------------经营活动产生的现金流:净收入(亏损)$ 246.3 $(64.9)-------- --------调整净收入(亏损)与经营活动提供的净现金:折旧递延债务发行成本摊销商誉减值费用—171.4无形资产摊销17.9 16.9股票报酬25.7子公司净收益中的权益，扣除已收现金(3.5)(8.8)递延所得税准备2.5 10.6出售财产的收益工厂和设备(2.9)(0.5)经营资产和负债的变化，扣除购买业务的影响:应收帐款和票据，净额(3.0)净额10.7 66.2其他流动和非流动资产(41.4)(26.5)应付账款54.1 55.1应计费用86.4 44.3其他流动和非流动负债(8.8)37.4 -------- --------总调整258.0 507.1 -------- --------经营活动提供的现金净额504.3 442.2 -------- --------投资活动产生的现金流量:购买财产、厂房和设备(141.4)(129.1)出售财产、厂房和设备的收益收购现金净额(17.8)-对未合并关联公司的投资(68.0)(2.9)其他(2.7)-- -------- --------投资活动中使用的净现金(223.9)(128.1)-------- --------融资活动产生的现金流量:偿还债务义务;净收益(120.7)(170.0)发行普通股8.2 - 10.8支付债券发行成本(0.3)(4.9 ) -------- -------- 净现金用于融资活动(112.8)(164.1 ) -------- -------- 汇率变动对现金及现金等价物的影响13.7 - 30.5 -------- -------- 增加现金和现金等价物现金和181.3 - 180.5 cash equivalents, beginning of period 401.1 220.6 -------- -------- Cash and cash equivalents, end of period $ 582.4 $ 401.1 ======== ======== See accompanying notes to condensed consolidated financial statements.
AGCO CORPORATION和子公司注明综合综合财务报表（除非每股数据除外）
1.股票补偿费用
在截至2007年12月31日的第四季度和年度内，根据《财务会计准则》（SFAS）第123R号（2004年修订）、“股份支付”（SFAS第123R号），公司分别记录了约1540万美元和2600万美元的股票补偿费用。在截至2006年12月31日的第四季度和年度内，根据SFAS第123R号，公司分别记录了约100万美元和360万美元的股票补偿费用。股票补偿费用记录如下：
截至2007年12月31日止的三个月，2007年12月31日2007年2006年12月31日-------------------------销售商品成本0.6美元--1.0美元0.1美元，一般和管理费用14.8（1.0）25.0 3.5---------------股票补偿费用总额$15.4$（1.0）$26.0$3.6==============================================================
2.重组和其他不频繁（收入）开支
2007年，公司录改制以及约230万$其它偶发收入。本公司出售其兰德斯相关的建筑物，土地和改进，丹麦工厂的部分在2007年6月收到大约440万$销售相关现金收益。约320万$增益记录相关的销售在2007年该增益部分被主要与遣散，职工安置以及与本公司位于法国的维美德销售办事处的合理化以及相关的其他工厂关闭成本费用抵消该公司在德国某些地区，销售和市场营销和管理职能的合理化。
在2006年，公司记录了大约100万美元的重组和其他不常见的支出。这些指控主要相关遣散费用与公司的合理化的某些部分,销售,营销和管理功能在英国和德国,以及某些Valtra欧洲的合理化销售办事处位于丹麦、挪威、德国和英国。
3.债项
在2007年12月31日及2006年12月31日的负债包括:
十二月三十一日，十二月三十一日，2007 2006 -------------- -------------- 信贷工具——111.4美元由于2014 291.8 264.0 1 3/4% 67/8%高级次级票据兑换高级次级票据由于2033 201.3 201.3 1 1/4%兑换高级次级票据2036 201.3 201.3 2.5 - 7.0其他长期债务 -------------- -------------- 696.9 - 785.0:少长期债务的流动部分(0.2)(6.3)1/4%可转换高级次级票据到期2033(201.3)(201.3)1/4%可转换高级次级票据到期2036(201.3)-- -------------- --------------负债总额，减去流动部分$ 294.1 $ 577.4 ============== ==============
本公司2033年到期的1.3 /4%可转换高级次级票据和2036年到期的1.1 /4%可转换高级次级票据的持有人可以转换这些票据，如果在任何财政季度，本公司普通股的收盘价超过1.3 /4%可转换高级次级债券22.36美元/股的转换价格的120%，1.1 /4%可转换高级次级债券40.73美元/股的转换价格，在以上一财政季度最后一个交易日结束的连续30个交易日中，连续至少20个交易日。截至2007年12月31日，本公司普通股的收盘价在截至2007年12月31日的连续30个交易日中至少有20个交易日超过两种票据转换价格的120%，因此本公司将两种票据归类为流动负债。未来在流动债务和长期债务之间的票据分类取决于公司普通股在未来季度的收盘价。公司认为，债券持有人不太可能根据契约协议的规定对债券进行转换，从而要求公司以现金偿还本金部分。如果票据被转换，公司相信它可以用手头的可用现金、公司现有的3亿美元多货币循环信贷额度的资金，或这些来源的组合来偿还票据。
4.存货
使用首先，先进的方法，库存以成本或市场的较低的估值。市场是当前的更换成本（通过购买或通过依赖于库存类型）。在市场超过净可变的价值（即，估计销售价格不太合理可预测和处置费用），库存符合净可实现的价值。由于大约正常利润率的津贴，市场不被认为低于净可实现的价值。
截至2007年12月31日及2006年12月31日的存货清单如下:
2007年12月31日2006年12月31日-------------------------产成品391.7美元468.7美元修理和更换零件361.1 331.9在制品88.3 59.8原材料293.1 204.5--------------------库存净额1134.2美元1064.9=================
5.应收账款证券化
本公司通过其美国和加拿大证券化设施下的全资美国特殊目的子公司或其欧洲证券化设施下的英国合格特殊目的实体，以循环方式向商业票据管道出售批发应收账款。截至二七年十二月三十一日，这些设施的未偿还款项约为四亿四千六百三十万元，截至二六年十二月三十一日，则为四亿二千九百六十万元。资金余额具有减少应收账款和短期负债相同数额的效果。在截至2007年12月31日和2006年的三个月中，主要来自包括其他费用在内的证券化工具的应收账款销售损失分别为1060万美元和960万美元，2007年12月31日和2006年的年度分别为3610万美元和2990万美元。
公司在持续的基础上，将其在北美的大部分批发有息应收款转让给其美国和加拿大零售金融合资企业AGCO Finance LLC和AGCO Finance Canada, Ltd。本公司在这些合资企业中拥有49%的所有权权益。应收账款的转让对公司无追索权，公司继续对应收账款进行服务。截至2007年12月31日，转移给AGCO Finance LLC和AGCO Finance Canada, ltd的计息应收款余额约为7330万美元，而2006年12月31日的余额约为1.241亿美元。
6.每股收益
公司的总计2.013亿美元的本金1 3/4%兑换高级次级票据和其2.013亿美元本金总额1 1/4%可转换次级票据提供高级(i)在转换现金结算的本金转换指出任何多余的转换价值了shares of the Company's common stock, and (ii) the conversion rate to be increased under certain circumstances if the new notes are converted in connection with certain change of control transactions. Dilution of weighted shares outstanding will depend on the Company's stock for the excess conversion value using the treasury stock method. A reconciliation of net income (loss) and weighted average common shares outstanding for purposes of calculating basic and diluted earnings (loss) per share for the three months and years ended December 31, 2007 and 2006 is as follows:
截至12月31日12月31日止三个月，--------------------------------------------------- -------- ------ --------基本净收入（亏损）每股：净收入（亏损）$ 81.1 $（128.5）$ 246.3 $（64.9）========= ======== ====== =======加权平均普通股数未完成91.6 91.1 91.5 90.8 --------------- ------ --------基本净收入（亏损）每股0.89 $（1.41）$ 2.69 $（0.71）========= ======== ====== =======每股摊薄净收入（亏损）：净收入（亏损）$ 81.1 $（128.5）$ 246.3 $（64.9）========= ======== ====== =======加权平均普通股份普通股份优秀91.6 91.1 91.5 90.8稀释股票期权，绩效份额和限制股票奖励0.3 - 0.3 - 加权平均假定转换截止转换高级次级票据7.3 - 4.8 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- 由于计算稀释的目的，加权平均普通和常见的等价股票的少数每股收入（亏损）99.2 91.1 96.6 90.8 ========= ======== ====== =======摊薄净收入（亏损）每股0.82美元$（1.41）$ 2.55 $（0.71）========= ======== ====== =======
计算的加权平均普通股用于稀释每股净亏损为三个月,截至12月31日,2006年不包括假定转换公司的1 3/4%兑换高级次级票据或稀释股票期权和SSARs的影响,会有反稀释化的影响。截至2006年12月31日的3个月和1年内，未计入已发行普通股加权平均的股票数量分别约为250万股和120万股。
7.分部财务报告
该公司有四个可报告分部：北美；南美洲；欧洲/非洲/中东；和亚洲/太平洋。每个区域分部分发全套农业设备和相关更换零件。公司主要根据运营收入评估分部业绩。每个区域细分市场的销售额基于第三方客户的位置。公司的销售、一般和管理费用以及工程费用根据产生费用的地区和部门计入各分部。因此，一个部门的经营收入（亏损）组成部分可能无法与另一个部门进行比较。截至2007年和2006年12月31日的三个月和三年的分部业绩如下：
止三个月南北欧洲/非洲/亚洲/ 12月31日，美国美中东太平洋联合------------------ ------- ------ 运营-------------- ------- ------------ 2007年净销售额$ 470.2 $ 343.4 $ 1,300.6 $ 56.9 $ 2,171.1（亏损）收益（2.9）20.4 135.2 160.2 7.5 2006年净销售额$ 360.3 $ 186.4 $ 1,039.2 $ 47.9 $ 1,633.8（亏损）营业收入（15.4）12.9 90.9 7.0 95.4
北欧/非洲/亚洲/ 12月31日，美国美国中东太平洋合并 --------------- --------- -------- -------------- ------- ------------ 2007年净销售额1488美元1。1090。6。1 4067美元182.3美元6828美元。1(损失)运营收入(35.7)101.3 398.0 19.9 483.5 2006年净销售额1283美元。8 $ 657.2 $ 159.6 $ 3334美元5435 .0(损失)运营收入(37.8)45.2 279.4 20.3307.1
从段信息，为收入（亏损）是以下所阐述的合并余额调节表：
十二月三十一日，十二月三十一日，-------------------- ---------------- 2007 2006 2007 2006 ---------- --------- ------- -------- 部分业务收入企业费用$ 160.2 $ 95.4 $ 483.5 $ 307.1(12.5)(10.5)(48.1)(45.4)股票补偿费用(1.0 - 14.8)(25.0)(3.5)重组和其他罕见的收入(费用)0.1——2.3(1.0)商誉减值(171.4) -(171.4)无形资产摊销(4.8)(4.3)(17.9)(16.9 ) ---------- --------- ------- -------- 综合收入(亏损)从操作128.2美元(89.8)394.8美元68.9美元 ========== ========= ======= ========
对账非GAAP指标的
本收益报告披露了经调整的经营收入、净收入、每股收益和自由现金流，所有这些都不包括与根据美国公认会计原则(GAAP)计算的最直接可比的计量方法不同的金额。将这些财务指标与最直接可比的GAAP指标进行协调，如下所示。
以下是从2007年12月31日止三个月的运营，净收入（亏损）向报告的收入（亏损）和每股收益（亏损）的调整，净收入（亏损）的调节，截至2007年12月31日的三个月：
截至12月31日的三个月，------------------------------- 2007年 ----------------------------- 收入从净收益/业务收入(1)分享(1 ) ---------- --------- -------- 作为重组调整128.1美元81.0美元0.82美元和其他罕见的费用(收入)(2)(0.1)(0.1)商誉减值费用(3 ) -- -- -- 加权平均分享影响(4 ) -- -- -- ------------------- -------- 报道128.2美元81.1美元0.82美元 ========== ========= ======== 12月31日结束的三个月------------------------------- 2006年 ------------------------------- 收入收益(损失)(损失)净收入/操作(损失)(1)分享(1 ) ----------- --------- --------- 作为重组调整81.6美元38.4美元0.41美元和其他罕见的(收入)费用(2 ) -- -- -- 商誉减值费用(3)171.4 166.9 1.78加权平均分享(4)影响——0.04 ----------- --------- --------- 报道$(89.8)(128.5)(1.41美元 ) =========== ========= ========= ( 1)净利润(损失)和每股收益(损失)金额是税后。(2) 2007年第四季度记录的重组和其他非经常性收入与公司在丹麦兰德斯设施的建筑、土地和改善相关的销售收益有关。由于公司对位于法国的Valtra销售办公室进行合理化改造而产生的遣散费和员工搬迁费用，部分抵消了这一收益。（3）2006年第四季度，本公司认可与公司的喷雾器业务有关的非现金善意减值收费，按照SFAS编号142.（4）加权平均股权影响代表包括稀释常见股票的影响等同物（如上面附注6中所述）的每股调整收益计算。
以下是截至2007年12月31日和2006年年度的经调整的营业收入、净收入和每股收益与已报告的营业收入、净收入(亏损)和每股收益(亏损)的对账结果:
截至12月31日止年度，----------------------------------------------------每项行动收入的收入收入（1）分享（1）--------- -------- - --------按照调整392.5美元$ 243.7 $ 2.52重组和其他罕见（收入）开支（2）（2.3）（2.3）（0.03）善意减值费用（3） - 加权平均份额影响（4） - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --------据报道，$ 394.8 $ 246.3 $ 2.55 =================== ========年12月31日止，----------------------------- 2006 ------------------------------盈利收入净（亏损）从每项行动收入（亏损）（1）分享（1）---------- ---------- --------按照$ 241.3 $ 102.7 $ 1.12重组和其他不常见（收入））费用（2）1.0 0.7 0.01佳交损伤费用（3）171.4 166.9 1.81加权平均份额影响（4） - - 0.01 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --------------------------据报道，$ 68.9 $（64.9）$（0.71）=========== ========== =========（1）净收入（亏损）和收益（亏损）每股金额是税后。（2）2007年重组和其他不常见的收入与丹麦公司兰德斯销售的建筑物，土地和改进有关的收益。这一收益部分抵消了与本公司在法国的Valtra销售办事处合理化相关的遣散费和员工搬迁成本，以及公司在德国的某些零件，销售和营销和管理功能的合理化。 The restructuring and other infrequent expenses recorded in 2006 related primarily to severance costs associated with the rationalization of certain parts, sales, marketing and administrative functions in the United Kingdom and Germany as well as with the Company's rationalization of certain Valtra European sales offices located in Denmark, Norway, Germany and the United Kingdom. (3) During the fourth quarter of 2006, the Company recognized a non- cash goodwill impairment charge related to the Company's Sprayer business in accordance with SFAS No. 142. (4) The weighted average share impact represents the impact of including dilutive common stock equivalents (as described in Note 6 above) in the as adjusted earnings per share calculation.
以下是截至2007年12月31日和2006年12月31日止年度自由现金流与经营活动提供的现金净额的对账：
2007年至2006年-----经营活动产生的现金净额504.3美元442.2美元减：资本支出（141.4）（129.1）----自由现金流362.9美元313.1美元=========
资料来源：AGCO Corporation
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