不断成长的企业品牌定位是全球农业设备制造商的新方向
德卢斯,Ga。——(业务线)——12月。2006年13月13日消息——AGCO公司(NYSE:AG)，全球农业设备制造商和分销商，最近公布了一项积极的战略商业计划，该计划得到了新的企业品牌定位的支持。新计划的重点是主要的增长计划，将继续推进公司的发展，成为全球农业机械市场最主要的参与者之一。新的公司定位，“爱科…“永远成长(TM)”，体现了公司推动公司前进的雄心壮志，并不断改善其业务的各个方面。
大型农业经营的增加、发展中国家的人口爆炸、工业化国家对生物燃料的需求以及对技术更先进的农业设备的需求被认为是促使AGCO重新定义其在农业机械行业中的地位的全球产业驱动因素。
许多内部措施正在实施，以支持爱科公司的目标，增加其收入，盈利能力和每股收益。AGCO董事长、总裁兼首席执行官Martin Richenhagen表示:“我们是一家通过一系列收购建立起来的公司。
“我们的有机增长计划和新的企业品牌战略都是建立在这个基础上的。“不断增长”的理念体现了收入、技术、市场份额、产品开发、员工发展和盈利能力等多个方面的增长，这将最终使我们的客户变得更有效率和更有利可图。我们正在采取措施，提高我们的运营效率，为爱科在新兴市场创造增长机会，并最终提高股东的整体价值。”
爱科正在采用区域化的方法在全球基础上推行其增长战略。全球销售和营销高级副总裁Randy Hoffman表示:“在北美，公司已经重组了其销售和营销工作，以解决特定的行业细分，这与我们的核心品牌战略相一致。”其他全球增长战略包括进一步扩张到新兴的中欧和东欧市场、远东和中国。在南美，我们将利用我们在巴西和阿根廷的既定市场地位，在该地区其余地区进行有针对性的扩张。”
这一新战略将推动公司业务关键方面的发展，并为客户和股东增加其价值主张。战略计划使用价值创造的三个构建模块;强度、性能和简洁。
爱科希望通过专注于其核心品牌、经销商网络的质量和加强服务支持计划来加强其全球市场地位。公司将巩固其在高端专业农业领域的技术优势，并将进一步建立其在低技术、生活方式市场领域的成本领先地位。此外，该公司将通过全球竞争的收获报价来增强其产品线。
在绩效方面，爱科已经确定、实施并正在通过旨在协调前台和后台操作流程、优化全球制造和采购以及以更高效率缩短上市时间的方案来实现改进。
该公司还制定了旨在降低资产基础和营运资本要求的措施，使其业务更加简单，以便获得更大的投资资本回报率。
与制造业和市场举措同样重要的是人力资本因素。爱科公司重视所有员工为公司的成功所做的贡献，并继续在全球各地实施各种计划，为员工提供一个令人振奋的工作环境。
“我们的实力来自于我们品牌的传承，我们的业绩是由开发创新技术的热情驱动的，我们对简单的关注源于我们对不断变化的农业市场的灵活和反应所带来的增长机会。我们能够在别人看不到的地方看到增长。”“由于这些原因，以及其他原因，爱科一直在增长。”
安全港声明
本新闻稿包含前瞻性陈述，其中包括我们对合资企业的计划和期望，战略发展和产品计划，以及合资企业对Fendt和Valtra的影响。由于若干原因，实际结果可能与这些前瞻性陈述所建议的结果存在重大差异，包括俄罗斯和哈萨克斯坦对我们产品的需求发展，开始经营新业务的固有困难，包括人员配备、许可证和基础设施的发展，俄罗斯和哈萨克斯坦农业产业的经济健康状况以及对农业设备的总体需求，以及其他农业设备制造商对合资企业的竞争反应。有关可能影响业绩的其他因素的信息，请参阅我们提交给证券交易委员会的截至2005年12月31日的10-K表格。除法律规定外，爱科不承担更新前瞻性报表的义务。
对爱科
爱科股份有限公司(NYSE:AG) (www.namstec.com)成立于1990年，是一家全球农业设备及相关配件制造商。爱科提供包括拖拉机、联合收割机、干草工具、喷雾器、草料、耕作设备和工具在内的完整产品线，通过全球超过140个国家的3,600多家独立经销商和分销商销售。AGCO产品包括以下知名品牌:AGCO(R)、Challenger(R)、Fendt(R)、glleaner (R)、Hesst亚博在线手机端on(R)、Massey Ferguson(R)、New Idea(R)、RoGator(R)、Spra-Coupe(R)、Sunflower(R)、Terra-Gator(R)、Valtra(R)和White(TM) Planters。AGCO通过AGCO Finance提供零售融资。该公司总部位于格鲁吉亚的德卢斯，2005年净销售额为54亿美元。
联系人:AGCO公司
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资料来源:爱科公司