我们的可持续发展重点
“我们正在将可持续性融入我们全球业务的许多方面。在这样做的同时,我们明白将我们的行动和投资集中在我们能够对农民和整个农业领域产生最大积极影响的领域的价值。在AGCO中,我们优先考虑以下四个可持续发展的当务之急。”
我们的可持续发展重点
与联合国可持续发展目标保持一致
我们认识到联合国可持续发展目标的重要性。该目标旨在到2030年在应对全球经济、社会和环境挑战方面取得重大进展。从促进可持续粮食生产到鼓励有效的伙伴关系,我们的可持续发展优先事项符合联合国可持续发展目标中的6项。
大趋势告诉我们可持续发展的优先事项
我们致力于为我们的行业和世界各地面临的最大问题进行制定。
人口增长和粮食安全
从2015年的73亿到2050年的98亿美元,地球人口的不断增长的人口将对环境和社会带来额外的压力。
城市化
世界上55%的人口在城市生活,到2050年的增长率为68%1.随着农场越来越大的伴随着越来越大的农村劳动力短缺的风险。
消费者偏好变化的速度和规模
消费者继续寻求食品生产的透明度。对动物蛋白的需求不断增加,也推动了对饲料和谷物的需求2.
数字农业
精确农业投资将继续提高产量,降低成本和环境影响。
不断变化的社会经济学和不断扩大的鸿沟
新兴和发达的市场继续看到营养和健康,教育系统,经济恢复和环境权利的差距。
对动物福利的关注不断增加
随着人类生活水平的崛起,对动物蛋白的驾驶需求,对动物福利的担忧以及如何寻找更可持续和富有成效的养育健康动物的方法。
土地使用
土地同时是CO的来源和汇2.农业系统中的土地退化可以通过以生态和社会经济为重点的可持续土地管理来解决,并为适应气候变化带来共同利益4..
气候变化
与气候相关的风险对世界各地的经济构成了威胁。极端事件——火灾、冰冻、洪水、大风——正以前所未有的频率发生,并已经在重塑世界的社会经济前景。粮食部门的温室气体排放占总量的20%以上,而农业-食品链占世界总能源需求的30%左右3..
来源:1联合国,2世界卫生组织,3.粮农组织 - 用于人民和气候的能源智能食品,4.国际气候变化委员会-气候变化和土地
确定什么最重要
AGCO的成功依赖于对不断变化的世界的理解和响应。2020年,我们更新了我们的实质性评估,以确定我们的利益相关者认为最重要的环境、社会、经济和治理问题。此外,我们还对同行关注的主要可持续发展领域进行了基准测试,并研究了行业的大趋势,以建立对当前可持续发展问题的广泛看法。由此产生的见解为我们的可持续发展方法、战略和报告提供了信息。这确保了我们考虑对涉众最重要的问题,以及我们可以影响的问题。
参与利益相关者
在AGCO,我们考虑了广泛的利益攸关方,因为我们每个人都有一个既得利益,以确保当前和后代的全球粮食供应。我们经常与无数人,组织,政府机构和其他实体聘用,讨论他们的优先事项和我们可以一起做的重要工作。
我们听到了什么
利益攸关方优先转向环境效率和脱碳在制造业,随着对温室气体排放、燃料使用和资源效率的监管要求在未来将会加强。
“该行业需要关注清洁技术和可持续产品,并越来越多地量化新产品对外部环境的影响。”
气候风险预计将对农业产生重大影响,因为恶劣天气事件增加会影响农民生计和粮食安全。此外,利益相关者提到了对可持续农业实践的过渡,以减少环境影响。
“气候变化将影响农业的发展方式和地点,因此AGCO应将此视为重中之重。”
利益相关方表示,爱科应重点关注研发伙伴关系,以跟上创新的步伐数字技术可以用来帮助保障粮食安全。
“未来的农民将类似于计算机科学家,利用技术来提高生产力,以满足对食品的需求不断增长。”
利益攸关方
利益相关者 | 为什么它很重要 | 我们如何联系 |
---|---|---|
客户 | 我们的目标是倾听并对客户作出反应,并获得成为可信赖的合作伙伴的权利。这确保了我们业务在竞争力和变化的市场中的长期可持续性。 |
客户活动的声音;客户满意度调查;活动和田间日/作物旅游;客户/农场访问;公司/品牌网站/社交媒体;培训活动 |
经销商/分销商合作伙伴 | 我们的经销商合作伙伴往往是我们与客户的第一线,我们共同努力,了解客户需求的深刻理解。 |
经销商的关系;经销商调查;爱科学院培训活动 |
员工 | 为了保持创新和建立竞争优势,我们必须吸引和留住对我们的目标充满激情的人才。 |
INSIDEAGCO(员工内联网);MyAGCO(员工APP);市政厅会议;员工调查;一对一;AGCO大学培训活动 |
供应商 | 随着智能农业带来更大的技术复杂性,我们寻求使我们的供应链更可持续,我们需要与世界各地的供应商建立强有力的合作关系。 |
全球供应商会议;区域供应商日;供应商培训活动;采购计划;买家关系;电子采购门户;供应商电子通信;供应商审核 |
投资者 | 投资者对更高的披露和透明度越来越感兴趣,特别是与ESG主题和表现相关的,它们链接到长期价值。 |
年度大会;直接参与;可持续发展报告;放大的ESG披露 |
学术界研究/ | 促进技术创新,参与行业 - 政府 - 学术协作项目。 |
关于倡议的合作 |
看来成型机 | 我们积极与记者,媒体和意见成员商一起奏效,以分享有关我们进展的信息。 |
新闻会议;直接参与;公司和品牌网站/社交媒体 |
事业单位:政府、行业协会 | 我们与各种公众和机构代表合作,提供有关我们业务的信息,以提前支持AGCO实现其愿景和目的的政策。 |
参与商业和行业协会;定期对话;参与转向/工作组;关于倡议的合作 |
非政府组织(非政府组织) | 非政府组织和研究机构有能力影响公众舆论,并为我们提供关于新兴问题的洞察力和指导,以及对我们的业务可持续性主题的最新思考。 |
关于倡议的合作 |
我们的外展跟随传统场地和途径,如我们的作物旅游,供应商日和经销商会议,但越来越多,特别是在今年的一个不懈的全球大流行,我们都在数字化。
Fendt的虚拟活动包括:400家经销商参加的经销商会议,以6种语言进行直播;430名记者参加新闻发布会;而在2020年3月,Fendt 200 Vario的发布在24小时内就获得了8.6万的YouTube点击量
AGCO Virtual供应商日全球,1750个供应商代表,5月2020年7月
与来自约170个国家的65000名农民在梅西弗格森的虚拟活动,包括MF 8S产品发布和虚拟展示厅,2020年7月
2020年11月,在中国国际农业机械博览会上,通过混合现实和3D全息技术与中国客户见面
关于这份报告
AGCO在2020年建立了一个新的全球可持续发展职能。这是我们自2014年以来的第一个可持续发展报告。在该报告中,我们阐述了我们可持续性的战略优先事项。我们没有向第三方寻求对本报告中提供的信息的外部保证。
本报告涵盖截至2020年12月31日(FY2020)的财政年度的活动,除非另有说明。本可持续发展报告简要概述了我们在可持续发展方面的战略重点,以及我们将在未来的报告中提出的初步承诺和目标。我们认为这是一个迭代的过程,并将从利益相关者那里寻求反馈,以了解我们每年如何改进和改进我们的报告和披露。
本可持续发展报告中所使用的“重要性”,以及我们对“重要性”的引用,与我们向SEC提交的文件中所使用的定义不同。对于本报告的目的以及决定我们可持续发展战略的目的而言,被视为“重要”的事项,对于财务目的或SEC报告目的,可能不被认为是重要的。
欲了解更多关于我们的ESG披露的信息,包括GRI标准和SASB,请访问我们的网站。